GAP-analyse voor digitale transformatie

Analyse, plan en business case

De organisatie loopt goed en je ziet nog volop kansen en mogelijkheden. Maar je merkt ook dat het moeilijker wordt om op te schalen. Je krijgt te maken met groeiproblemen.

Er is een wirwar van systemen en ze werken niet goed samen. Er wordt veel met de hand gedaan en het aantal fouten neemt toe. Welke softwareoplossing echt voldoet aan de behoefte van je organisatie, vind je lastig vast te stellen. Het gevoel van controle neemt af.

GAP-analyse Digitalisering

Meer mensen aannemen is de oplossing niet. Je moet digitaliseren, dat weet je zelf ook wel. Maar hoe precies? En waar te beginnen?

PAQT maakt het je makkelijk met de GAP-analyse Digitalisering. We brengen de ambities in kaart. Kijken waar de organisatie zich nu bevindt. En komen met een onderbouwd plan hoe digitalisering helpt om de gestelde doelen te bereiken.

In een wereld boordevol oplossingen, wordt soms vergeten wat ook alweer precies het probleem is. Als technisch bedrijfskundigen doorgronden we daarom je organisatie, processen en ambities. Als IT-experts weten we welke oplossing je het meeste oplevert en hoe je die oplossing het beste realiseert. En als je wilt, ondersteunen we ook bij de implementatie.

Hoe het werkt

Een transformatieplan met gegarandeerd rendement (in circa 6 weken).

1. Bestemming

Waar wil de organisatie naartoe? Wat is de visie? Wat zijn de ambities? Waar wil je over twee jaar staan met de organisatie?

2. Obstakels & Kansen

Dat de organisatie daar nog niet is heeft een reden. We verdiepen ons in de processen en praten met alle betrokkenen. En luisteren naar de kansen en de knelpunten die medewerkers zelf zien. Soms is dat confronterend, maar het is ook een geweldige springplank om verder te komen.

3. Benodigdheden

Nu we in kaart hebben gebracht wat de ambitie is en hoe de werkelijkheid eruitziet, kunnen we vaststellen wat er nodig is om de eindbestemming te bereiken. Welke werkwijze zou beter zijn voor de organisatie? Welke handelingen zijn overbodig, en welke zouden toegevoegd moeten worden? Vrijuit denken is hier het motto om tot een ideale oplossing komen.

4. Wat is de slimste en snelste route?

We zijn er bijna. Samen met het managementteam en de medewerkers, bepalen we welke processen het eerst aangepakt moeten worden en welke systemen nodig zijn. Dit onderbouwen we met een solide business case waarin zowel kosten als opbrengsten berekend zijn. Onze maatstaf: een oplossing moet binnen 3 jaar altijd minimaal 3 keer de investering opleveren. PAQT Go digital. The easy way.

Al meer dan 175 organisaties kozen voor PAQT

De voordelen op een rij.

Zeker weten welke software je nodig hebt.
Analyse, plan en business case (doorlooptijd ca. 6 weken).
Gegarandeerd rendement.

Trusted by

Waarom kiezen voor PAQT

PAQT bedenkt, bouwt én onderhoudt de allerbeste softwareoplossingen in de markt. Voor jou, of voor jouw klanten. Met 50 gedreven professionals staan we als techpartner aan je zijde.

Bedrijfsdoelstellingen zijn leidend voor iedere softwareoplossing. Met dat uitgangspunt ontwikkelen we met 50 ontwikkelaars, designers en consultants, de allerbeste software. In vaste teams werken we samen met onze opdrachtgevers aan het behalen van gezamenlijke doelen. Door businessdoelstellingen centraal te stellen, voelen onze mensen het strategisch belang van iedere oplossing en creëren we commitment waar je u tegen zegt.

Maak een afspraak

Wil je de processen binnen je organisatie verbeteren zodat je weer kunt ondernemen? PAQT kan ook voor jou het verschil maken, dat weet ik zeker! Neem contact met me op voor een afspraak.