GAP-analyse

Analyse, plan en business case

De organisatie loopt goed en je ziet nog volop kansen en mogelijkheden. Maar je merkt ook dat het moeilijker wordt om op te schalen. Je krijgt te maken met groeiproblemen.

Er is een wirwar van systemen en ze werken niet goed samen. Er wordt veel met de hand gedaan en het aantal fouten neemt toe. Welke softwareoplossing echt voldoet aan de behoefte van je organisatie, vind je lastig vast te stellen. Het gevoel van controle neemt af.

GAP-analyse Digitalisering

Meer mensen aannemen is de oplossing niet. Je moet digitaliseren, dat weet je zelf ook wel. Maar hoe precies? En waar te beginnen?

PAQT maakt het je makkelijk met de GAP-analyse Digitalisering. We brengen de ambities in kaart. Kijken waar de organisatie zich nu bevindt. En komen met een onderbouwd plan hoe digitalisering helpt om de gestelde doelen te bereiken.

In een wereld boordevol oplossingen, wordt soms vergeten wat ook alweer precies het probleem is. Als technisch bedrijfskundigen doorgronden we daarom je organisatie, processen en ambities. Als IT-experts weten we welke oplossing je het meeste oplevert en hoe je die oplossing het beste realiseert. En als je wilt, ondersteunen we ook bij de implementatie.

Start today

Hoe het werkt

Een transformatieplan met gegarandeerd rendement (in circa 6 weken).

1. Bestemming

Waar wil de organisatie naartoe? Wat is de visie? Wat zijn de ambities? Waar wil je over twee jaar staan met de organisatie?

2. Obstakels & Kansen

Dat de organisatie daar nog niet is heeft een reden. We verdiepen ons in de processen en praten met alle betrokkenen. En luisteren naar de kansen en de knelpunten die medewerkers zelf zien. Soms is dat confronterend, maar het is ook een geweldige springplank om verder te komen.

3. Benodigdheden

Nu we in kaart hebben gebracht wat de ambitie is en hoe de werkelijkheid eruitziet, kunnen we vaststellen wat er nodig is om de eindbestemming te bereiken. Welke werkwijze zou beter zijn voor de organisatie? Welke handelingen zijn overbodig, en welke zouden toegevoegd moeten worden? Vrijuit denken is hier het motto om tot een ideale oplossing komen.

4. Wat is de slimste en snelste route?

We zijn er bijna. Samen met het managementteam en de medewerkers, bepalen we welke processen het eerst aangepakt moeten worden en welke systemen nodig zijn. Dit onderbouwen we met een solide business case waarin zowel kosten als opbrengsten berekend zijn. Onze maatstaf: een oplossing moet binnen 3 jaar altijd minimaal 3 keer de investering opleveren. PAQT Go digital. The easy way.

Al meer dan 175 organisaties kozen voor ons

De voordelen op een rij.

Zeker weten welke software je nodig hebt.
Analyse, plan en business case (doorlooptijd ca. 6 weken).
Gegarandeerd rendement.

Waarom kiezen voor PAQT

PAQT wil het verschil maken. Het is onze missie om de digitale transformatie voor iedereen mogelijk en makkelijk te maken. Softwaresystemen zijn geavanceerd en complex. Ze moeten aan tal van normen, eisen en wettelijke richtlijnen voldoen. Toch is de techniek de uitdaging niet meer.

Succesvol digitaliseren doe je door mensen, processen en technologie met elkaar in lijn te brengen. Alleen dan overbrug je de kloof tussen business en IT. PAQT is daarvoor de ideale partner. We combineren bedrijfskundige expertise met diepgaande kennis van IT. En we hebben meer dan 10 jaar ervaring met complexe softwareprojecten bij bedrijven, (semi)overheden en non-profit organisaties.